முன்னுரிமை
இல்லே கொஞ்ச நேரம் கழிச்சு செய்யலாமா ?
கொஞ்ச நாள் கழிச்சு செய்யலாமா ?
அடுத்த மாசம் செய்யலாமா ?
இல்லே அடுத்த வருஷத்துக்குத் தள்ளிப் போடலாமா ?
இரண்டு முக்கிய வேலைகள் இருக்கும் போது எதை முதலில் முடிக்கலாம் ?
ஏராளமான செலவுகள் இருக்கும் போது எதை முதலில் செய்யலாம்.
அந்த வேலையோட பலன் எவ்வளவு சீக்கிரமாத் தேவைப்படும்னு பார்க்கலாம். அல்லது எது அதிக நேரம் பிடிக்குமோ அதை முதலில் செய்யலாம். அல்லது எந்த வேலைக்கு அதிக திட்டமிடல், உழைப்பு தேவைப் படுமோ, அதிக சிக்கலான நடவடிக்கைகளைக் கொண்ட வேலைகளை முதலில் தொடங்கலாம்.
உதாரணத்துக்கு எலக்டிரிக் பில் கட்டறது எடுத்துக்கலாம். கடைசி நாள் வரைக்கும் இழுக்க வேண்டாம். அதே சமயம் ரீடிங் எடுத்ததும் ஓடிப்போய்க் கட்ட வேண்டியதும் இல்லை.
இப்போ வர்ர மூவாயிரம் நாலாயிரம் தொகையெல்லாம் பதினைந்து நாள் பாங்க் அக்கவுண்ட்லே இருந்தாக் கூட ஒரு சின்ன வட்டி வரும். இப்போதான் நாள் கணக்குலயே பாங்க் வட்டி வருதே.
அதிலும் கடை, கம்பெனி, தொழிற்சாலைகள்லேயெல்லாம் கடைசி நாள்லே அல்லது அதுக்கு முந்தின நாள்லே கொண்டு கட்றதுதான் லாபம். அந்தப் பணத்தையே ஒர்க்கிங் கேப்பிடலா ரொட்டேஷன் பண்ணி லாபம் சம்பாதிக்கலாம்.
ஆனா சில பேருக்கு இதெல்லாம் பிடிக்காது.
இந்த மாதிரி முடிவுகளெல்லாம் எடுக்கறதுக்கு மன மாற்றம் மிகவும் அவசியம். அதாவது மைண்ட செட்.
என் மனைவிக்கெல்லாம் வேலையைத் தள்ளிப் போடறது பிடிக்காது. முடிக்கற வரைக்கும் அதை ஏதோ தலை மேலே சுமந்துக்கிட்டே அலையற மாதிரி நினைச்சுப்பாங்க. திரும்பத் திரும்ப அதையே சொல்லலிட்டு கவலைப் படுவாங்க. எலக்டிரிக் பில் கட்டணும் . . . எலக்டிரிக் பில் கட்டணும். மறந்துடக் கூடாது . . . . காசு காலியாயிடப் போகுது. சீக்கிரம். அப்பிடின்னு சொலிட்டே இருப்பாங்க.
வீட்டிலேயெல்லாம் பணம் கைல இருந்தா எப்பவுமே நல்லது. எலக்டிரிக் பில் பணத்தை ரிசர்வ்ல வைக்கலாம். பொறுமையா கட்டலாம். இடைல ஏதாவது அவசர செலவு வந்தா நம்ம பணத்தையே எடுத்துக்கலாம். திருப்பி வச்சுக்கலாம்.
இல்லேன்னா கைல இருந்த பணத்தை இந்த மாதிரி முன்னுரிமை இல்லாத வகைலே செலவு பண்ணிட்டு அவசர செலவுக்கு, உதாரணத்துக்கு ஒரு மருத்துவச் செலவுக்கு, ஓடிக்கிட்டிருப்போம்.
அதாவது . . . . . . பொறுமையாஅடுத்த மாசம் செய்யலாம் அப்பிடின்னா அதை இப்பவே முடிக்கறது . . . . .
வேஸ்ட்.
இதைத்தான் தகுந்த நேரத்திற்குச் செய்தல் என்பார்கள். அதாவது ஆங்கிலத்தில் ஜஸ்ட் இன் டைம் (Just in time).
என்ன ? இது ஒரு பெரிய விஷயமா என்கிறீர்களா ? இது கேட்பதற்குச் சாதாரணமாகத் தெரியலாம். ஆனால் இதை மிகவும் கட்டுப் பாடாக நடைமுறைப் படுத்திக் கொண்டிருக்கும் டொயட்டோ, டெல் போன்ற பெரிய பெரிய நிறுவனங்கள் கழிவுகளையெல்லாம் குறைச்சு அபாரமான லாபத்தை சம்பாதிச்சுக்கிட்டிருக்காங்க.
இவங்களைப் பொறுத்தவரைக்கும் தேவைக்கு முன்னாடியே அதிகப் படியாகத் தயாரிச்சு வைக்கற பொருட்கள் எல்லாமே வேஸ்ட்தான்.
விலை அதிகமான, கார், கம்ப்யூட்டர் போன்ற பொருட்கள் ஆர்டரின் பேரில் மட்டுமே தயாரிக்கலாம். வேகமாக விற்பனையாகும் ஒரு சில மாடல்கள் மட்டும் விதி விலக்கு. ஒரு குறிப்பிட்ட மாடல் மாதத்திற்கு 100 விற்பனையாகும் என்று கணிக்கப் பட்டால் மொத்தமாக 100 தயாரிக்கலாம்.
இதைப் பின்பற்றhத ஒரு தொழிற்சாலைலே என்ன நடக்க வாய்ப்பு இருக்குன்னு பார்க்கலாமா ?
அதிகமா உற்பத்தி பண்ணிப் போட்டாச்சு. இன்னும் அதெல்லாம் வியாபாரமாகலே. இந்த நேரத்துல புதுசா வேறே ஒரு மாடல் பொருளுக்கு ஆர்டர் கிடைச்சுதுன்னு வச்சுக்கலாம்.
இப்போ யோசிச்சுப் பாருங்க. ஏராளமான மூலப் பொருள், பணம் எல்லாம் பொருளா மாறி முடங்கிக் கிடக்கும் போது, நாளைக்கே தேவைப் படற உற்பத்திக்கு எல்லாப் பொருளுமே மறுபடியும் தேவைப்படுகிறது.
தொழிற் சாலைகளில் தேவையான, அதாவது வாடிக்கையாளர்களுக்கு உடனடியாகத் தேவைப்படும், பொருட்களை மட்டும் தயாரியுங்கள்.
வீட்டில் செலவை மிகவும் தேவையான நேரத்தில் செய்யுங்கள்.
ஒரு பொருளைத் தேவையான நேரத்தில் மட்டும் வாங்குங்கள். நாளைக்குத் தேவைப் படலாம் என்று வாங்கிக் குவிப்பதைத் தவிர்க்கலாம். ஏனென்றhல் அது பயன் படாமலே கூடப் போகலாம். அல்லது வீணாகப் போகலாம்.
எலக்ட்ரானிக் பொருட்களெல்லாம் யோசித்து தேவையான போது மட்டுமே வாங்குங்கள். இதை விடச் சிறந்த மாடல் இதைவிடக் குறைந்த விலையில் கிடைக்கலாம் இல்லையா ?
நண்பர் ஒருவர் ஒரு எல்இடி டிவியை வெளிநாட்டிலிருந்து இரண்டு வருஷங்களுக்கு முன்பே வாங்கிக் கொண்டு வந்து விட்டார். விலை ஒரு லட்சத்துக்கும் மேல. புது வீடு முழுசாக வேலை முடியவில்லை. மறுபடியும் வெளிநாடு போகவேண்டிய நிலை. இப்போது அவருடைய புதிய வீடு தயார். ஆனால் அவருடைய டிவி இப்போது இரண்டு வருஷம் பழசு. ஊபயோகப் படுத்தாமலே இரண்டு வருஷ வாரண்டி போச்சு. சரியா வேலை செய்யலேன்னு சர்வீசுக்குப் போனால் ஸ்பேர்ஸ் கிடைக்கவில்லை.
அது மட்டுமில்லை. இப்போது அதைவிட அதிக வசதிகள் உள்ள டிவி குறைந்த விலையில் இங்கேயே கிடைக்கிறது.
ஆக. முன்னுரிமை என்பது ஓரளவிற்குப் புரிகிறதா ?
சார் . . . . இந்த குறிக்கோள் . . . . முன்னுரிமை . . . . . அப்பிடின்னு பெரிய பெரிய ஆராய்ச்சியெல்லாம் பண்ணாம இதுதான் கழிவு . . . . அது தேவையில்லை சுத்;தமா கட் பண்ணு இல்லைன்னா கொஞ்சம் குறைச்சுக்கோ . . அப்பிடின்னு சொல்ல முடியுமான்னு பாருங்க. . . . என்கிறீர்களா ?
முந்தைய அத்தியாயங்கள்ல சொன்னதெல்லாம் உங்களுக்கு ஒரு மாதிரி தௌpவாத் தெரிஞ்சுக்கத்தான்.
மற்றபடி லீன் முறையிலே ஏழு நடவடிக்கைகளை கண்டிப்பாக் கழிவுதான்னு சொல்லி வச்சிருக்காங்க.
1. போக்குவரத்து - Transport
2. அதிகப் படியாகச் சேர்த்து வைக்கப் படும் பொருட்கள் - Over-stock
3. தேடுதல், தேவையற்ற நகர்வு - Motion
4. காத்திருத்தல் - Waiting
5. அதிகப் படியான உற்பத்தி - Over-production
6. தேவைக்கு அதிகமாக ஒரு செயலை மீண்டும் செய்தல் - Over-processing
7. நிராகாpக்கப்படும் பொருட்கள் - Defect / rework
தொடரலாம்
